历经87年风雨洗礼,改革让温州大学弦歌不辍

87年风雨洗礼而弦歌不辍,凝结了广大教职员工的艰苦创业、自强不息的拼搏和奋斗。作为浙南闽北赣东唯一的一所综合性大学,近年来温州大学坚持以改革激发活力,围绕一个定位明方向、三大目标聚人心、三项改革促发展,呈现出了欣欣向荣的发展态势。

一个定位明方向

近年来,温州大学结合自身发展和区域布局的需要,经过深入调研和充分论证,进一步明确了“特色鲜明的高水平教学研究型大学”的办学定位,今后相当长一段时期,温州大学将立足这个办学定位,不动摇、不折腾。在浙南闽北赣东10万平方公里、3000万人口、13所本科院校的区域里,温州大学作为唯一的综合性大学,建成高水平的教学研究型大学,既是温州大学的责任使然,也是浙江省高等教育谋篇布局的现实需要。在这个区域,温州大学既要“站高位”,还要“站C位”,要起到强有力的引领和示范作用。

三大目标聚人心

温州大学锚定“高水平推进省重点校建设、创建博士学位授予单位、创建以侨为特色的‘省部共建’高校”三大办学目标,并以此凝聚全校上下的干事合力。去年年底学校以“省市共建”形式成功迈进省重点高校行列。进入省重点校后,自我要求更高了、党委政府支持力度更大了、学校发展速度也更快了。创建博士学位授予单位,事关学校的办学层次,对温州大学发展意义重大,对区域经济社会发展意义重大,对解决浙江省高等教育发展不平衡不充分问题意义重大。创建以侨为特色的“省部共建”高校,事关学校的办学特色。温州是著名侨乡,温州大学因侨而生,是浙江省最有条件创建以侨为特色的“省部共建”高校。温州大学创建侨特色高校,不仅对浙江,乃至对长三角地区的侨务工作都具有重要影响。

三项改革促发展

没有不满就没有长进。温州大学明晰了“结构决定功能、人事决定动能、制度决定效能”的治理规律,大力推动三项改革。首先是机构改革优功能。调研国内50多所综合性教学研究型大学机构设置的基础上,结合办学实际,对原学院和机关部门进行优化,构建起系统完备、科学规范、运行高效的行政管理和教学科研组织体系。其次是人事改革强动能,以学校中层干部集中换届为契机,开展精准选人用人,实现干部队伍“结构和素质双优化”,牢固树立“天黑赶路、天亮进城”的赶超发展意识,每年设立一个重大目标,形成了“一级带着一级干、一级干给一级看”的良好氛围。第三,制度改革提效能。按照“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的治理架构,开展办学史上力度最大的制度改革,涵盖了党建工作、内外宣传、意识形态、人才培养、机构改革、队伍建设、学科研究、社会服务等办学治校的方方面面,形成了以大学章程为基本准则、以“全面从严治党责任制”“校院两级管理制”“责任目标考核制”为主要抓手的现代大学治理体系,努力把制度优势转化为治理效能。

改革,让87岁的温州大学焕发青春,充满朝气和活力,擦亮了温州作为“重要窗口”的文化底色。(徐景萱)

编辑:宋 越 一审:张 灵

二审:马 江 三审:徐乐静

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