雅思天后花落小站:互联网为传统名师划出新跑道

2016-07-06 15:09:00 环球网留学 分享
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  【环球网留学报道 记者 潘灵秀】2016年6月,雅思天后刘薇以小站教育合伙人兼副总裁的身份正式亮相。从6月15日签售小站教育新书《下一站,留学》,到6月22日英国大使馆开放日作为唯一中国本土合作伙伴代表出席演讲,刘薇的行踪一次次引起行业媒体的追逐和关注。

小站教育合伙人兼副总裁 刘薇

  作为前环球教育(环球雅思)产品与教学总监,刘薇在业界积累了相当声望,因此她从环球教育离职之后的动向始终颇受关注。成名于传统培训机构的刘薇,为何选择小站教育这样一家互联网教育企业?

  “实际上在垂直领域,在留学领域,尤其是搭建留学生态圈,包括培训、留学、游学这样一个大的生态体系,小站教育还是首屈一指的。而且小站也受到了红杉资本以及大量资本的追逐和看好,这两点让我感觉到小站应该会是一个跑得更快的平台。”刘薇对环球网留学记者说道。

  小站教育成立于2011年,是国内最早从事互联网教育的创新型企业。2015年小站获得由红杉资本和嘉御基金领投的巨额C轮融资,近年来发展迅猛,已成为业内出国留学考试培训领域的领军企业。现累计服务了200万注册用户和10万名付费学员。

  “我是最能够代表传统教育机构的。在加入小站之后,发现它有非常强烈的互联网意识,有很强的互联网操作模型。有一个数据挺可怕的,小站在三四年之内就沉淀了两百多万的用户,每一年考培的入口流量已经等同于传统机构加起来的入口流量。”

  浸泡传统教育机构多年,小站强大的获客能力还是令刘薇吃惊不已。雅思天后花落小站,从一个方面反映出在教育特别是出国语言考试领域,互联网+教育正逐渐成为主旋律。

  在过去数年中,小站最广为人知的标签是其一对一的模式,而在无数 “一对一”之下,小站充分发挥互联网的优势,通过获取学生原始行为习惯的数据积累,整合自适应能力体系,研发出标准化应试课件。

  “线上一对一的背后,不止是我们看到的是一对一、老师对学生这样一个模型,而看到的更多是技术和标准化培训的一个结合,这是小站最大的核心。我们通过标准化的教师的输出,加上标准化的课程体系的搭建,还有学习系统的辅助,保证了整体的教学效果。”

  在小站360°无死角的服务体系中,刘薇仍然不断地寻求在原有基础上进一步升级教学模式提高教学质量。身为名师的刘薇深知名师的能量,在小站目前的工作计划中,聚拢名师是重要的一个环节。

  “名师之所以成为名师,其实还是受到了客户的认可。很多人认为名师是不是就是被营销出来的。在十几年的留学考培行业里,我看到过的真正的名师全都是因为受到客户的认可,学生的认可。我们珍惜所有对培训有帮助的资源,我认为名师就是一个最重要的资源。”

  每一个名师都是流量担当,但是在小站,名师并非仅作为授课老师,而是把这些名师的学术教学能力、授课技巧进行互联网化、标准化、可复制化的加工,并通过内训的方式,把这些能力和技巧赋予小站所有的老师,使他们的学术能力和教学能力都能得到进一步升级。

  “他们不一定非得要通过上课的形式去换取他们的回报。当他的智慧贡献出来的时候,我们可以把它结构化、量化,一样可以反馈给他。

  所以在小站的平台,我特别倡导的是一切都是标准化、系统化的学习理念。但是与此同时,我们要用更多的名师去贡献这些产品的升级,所以我们会大量地去招聘,应该去吸引这个行业名师,我们接下来的计划就是这个。接下来大家会看到小站有大量的名师进入到我们的平台上,现在已经有很多在接洽了。”

  名师虽好,作为稀缺资源,追求却大不易。对于招揽名师,刘薇却显得信心满满。她深知当下传统机构的考培老师由于工作重复性强、缺乏吸引度而产生职业倦怠感,但互联网却能为他们划出一个新的跑道。“在传统机构里,老师、顾问、核心的市场人员,大家都很疲惫了,因为在重复做一件事情。回头来说,互联网机构却不太一样,互联网机构毕竟是一个主流,是真正的一个大的未来方向,教育互联网更是一个大的主流方向,所以我们今天做的每一个尝试,我觉得都有挑战,但是好就好在很快就可以跟其他一些没有做互联网因素的机构拉开特别大的壁垒,所以我们也会坚定在这条路上会足够好,去为学生服务的。”

  互联网技术不仅为名师划出一条新跑道,也进一步提升了小站培训师的教学能力和学术能力。刘薇表示,“有强大的用互联网模型来获得流量的能力,同时又能提供最好教学效果的教育机构,才能真正能够走得长远,这是我最坚信的一点。”(环球网留学综合报道)

责编:潘灵秀